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作者:管理员    发布于:2024-01-04 03:06   文字:【】【】【

  摩鑫Login注册登录首页我国是世界上最大的煤炭生产和消费国,能源将近76%由煤炭供给,这种过度依赖化石燃料的能源结构已经造成了很大的环境、经济和社会负面影响。大量的煤炭开采、运输和燃烧,对我国的环境已经造成了极大的破坏。大力开发太阳能、风能、生物质能等可再生能源利用技术是保证我国能源供应安全和可持续发展的必然选择。

  “十一五”期间我国在能源领域将实行的工作重点和主要任务是首先加快能源结构调整步伐,努力提高清洁能源开发生产能力。以太阳能发电、风力发电、太阳能热水器、大型沼气工程为重点,以“设备国产化、产品标准化、产业规模化、市场规范化”为目标,加快可再生能源的开发。

  根据《可再生能源中长期发展规划》中指出,发挥太阳能光伏发电适宜分散供电的优势,在偏远地区推广使用户用光伏发电系统或建设小型光伏电站,解决无电人口的供电问题。在城市的建筑物和公共设施配套安装太阳能光伏发电装置,扩大城市可再生能源的利用量,并为太阳能光伏发电提供必要的市场规模。

  目前的太阳能发电技术主要有太阳能光伏发电和太阳能热发电技术,其中太阳能热发电技术尚处于试验开发阶段,而太阳能光伏发电技术已经基本成熟,其使用寿命已经达到25年~30年。

  3、湖南省具备建设分布式并网光伏发电系统的条件我国太阳能理论总储量为147×10gwh/y。从理论上讲除去农田、草原、档林、河流、湖泊、道路等,在任何荒地和建筑上都可以安装光伏组件。

  项目场址年均水平太阳总辐射量在4320mj/m以上,永州市经济发展较快,土地资源昂贵,不易建设大型地面光伏电站,比较适合建设与建筑结合的分布式并网光伏电站。

  4、合理开发太阳能资源,实现地区电力可持续发展据预测显示,到20xx年,全省全社会用电量需求将达到1850亿千瓦时,年均增长96%,考虑省内既有供电能力,省外输送能力,电量缺口约320亿千瓦时,电力缺口660万千瓦时。

  该电站建成后,与当地电网并网运行,可有效缓解地方电网的供需矛盾,促进地区经济可持续发展。同时也可充分利用我国的太阳能资源,保障我国能源供应战略安全。

  5、加快能源电力结构调整的`需要28根据我国《可再生能源中长期发展规划》,提出了未来15年可再生能源发展的目标:到20xx年可再生能源在能源结构中的比例争取达到16%,太阳能发电装机180万kw。

  湖南省的可在生能源中所占比例较小,而太阳能发电技术已日趋成熟,从资源量以及太阳能产品的发展趋势来看,开发分布式光伏发电项目,将有利于改善电网能源电力结构,有利于增加可再生能源的比例,有利于优化系统电源结构。

  在全球能源形势紧张、全球气候变暖严重威胁经济发展和人们生活健康的今天,世界各国都在寻求新的能源替代战略,以求得可持续发展和在日后的发展中获取优势地位。环境状况已经警示我国所能拥有的排放空间已经十分有限了,再不加大清洁能源和可再生能源的份额,我国的经济和社会发展就将被迫减速。

  太阳能光伏发电以其清洁、源源不断、安全等显著优势,成为关注重点,因此,提高可再生能源利用率,尤其发展并网型太阳能发电是改善生态、保护环境的有效途径。

  综上所述,零陵卷烟厂5292kw屋顶光伏发电工程可减少化石资源的消耗,减少因燃煤等排放有害气体对环境的污染,带动地方经济快速发展将起到积极作用。因此,该项目建设是十分必要的。

  1本项目设计在为零陵卷烟厂屋顶建设安装太阳能光伏发电系统,项目类型为并网太阳能光伏发电系统,总装机容量为5292kwp。

  2太阳能光伏发电系统主要由光伏组件、防雷汇流箱、交直流配电柜、光伏逆变器、光伏支架、监控系统、电缆等组成。

  4系统逆变器采用国内知名品牌,将光伏组件产生的直流电逆变成380v的交流电,然后并入电网。

  6系统配置一套监控系统,对系统发电量、环境参数、设备状态等进行监控,保证系统正常运行。

  时光荏苒,20xx年已接近尾声。回首20xx年,我和我所在的原来的运行三值不仅圆满的完成各项发电工作任务,更在公司迎检,机组检修等各项公司重要工作中发挥了奉献、敢于担当的铁军精神,做出了重要贡献。

  12月15日,应公司和部门工作需要,运行三值进行了人员调整,现在新的运行三值人员为:值长、主值班员、副值班员(代班内副值班员岗位)。俗话说,铁打的营盘,流水的兵,尽管进行了大换血,但是我相信,新的三值,我将会引领它在继承一直以来运行三值认真严谨,务实奉献的优良班风的基础上,在接下来的工作中,继续奋进,再创辉煌。

  我将思想修养写在第一,是因为我个人认为这是本岗位最基本同时也是最重要的要求。“态度决定一切,细节决定成败”,我始终认为,在做事情,做好事情,做成事情的过程中,人的因素绝对是处于第一位的。接下来,在新的运行三值中,我首先会结合自己多年来的运行工作经验,向两位值班员把思想修养和工作态度的问题,从以下几个方面摆在前,讲明白。

  第一、责任意识。处于发电运行岗位上,要想完美的完成日复一日周而复始甚至是枯燥乏味的日常工作,就必须具备踏实负责,务实奉献的工作态度以及与之匹配的思想修养,这是岗位工作首要要求的条件。运行岗位不同于其他岗位,它要求最为严格:它拒绝丝毫差错的出现;它拒绝任何理由和借口的抱怨和推脱;它拒绝一切的感情波动和“差不多”。运行岗位是任何发电厂最为基本和最为重要的岗位,毫不客气的说,运行值班员的岗位不是谁都可以胜任的,如果不能从思想上热爱它,把它当做一项一生为之努力奋斗的事业,那么即使你在这个岗位上,你从根本上就是一个危险源,对自己和公司都是相当危险的。

  第二、工作态度。运行好不好干?运行苦不苦?运行有意思吗?这种问题想必许多人都想知道答案,但是这个答案却因人而异,我只想说:运行工作,运行岗位,它是给懂它,爱它的人的一项事业。庆幸的是,我对于运行工作一直以来都有着无比的热爱和激情,正是这种热爱与激情,支持我每天从宿舍到厂房上下班的那段路程里心中充满的不是叫苦叫累,抱怨连天而是一种神圣的使命感、责任感;支持我在夜深人静时感受到的不是孤独、疲乏而是一种责任感;支持我一提起我的工作,不再是枯燥乏味的形容词,而是骄傲和自豪。对于运行工作,尽管公司之前说大趋势是不要运行了,要运维一体什么的,但是我还是认为,不管别人重视不重视,既然在这个岗位上一天,我们首先要自己重视起来,如果是有些人身在曹营心在汉,有着觉得运行苦,没人疼,不受待见之类的消极想法,不想干运行,总是想跑路,那么我也会在彻底调查掌握的基础上给他建议和向上级汇报,这样的班员干工作还不如不干,三值也不需要这样的员工。我对班员的工作态度要求是:以饱满热情和认真的工作态度去对待运行工作,负好责任,上好每一天班,不给这项神圣的事业抹黑。

  在此,我首先要做下自我检讨,在值长岗位已经近四年了,我在班组管理方面的工作还要做的不够好,还需要进一步提高。发电运行四个值内,运行三值一直以来表现优异,特别是去年我们值在各种指标考核和生产竞赛中都是名列前茅。但是今年以来,值内的成绩虽说也不错,但不是特别突出,究其原因,责任大部分在我。

  经历了四年的考验,运行的四个值基本都对业务和岗位上轻车熟路了,那么今年的工作要想脱颖而出,部门对我们的要求就是具体班组管理方面,谁班组管理的好,各种台账资料规范完善,各种操作流程,办票合格率等方面谁更好,谁就是优秀的班组。换句话说,大家之间拼的就不再是基本业务上能力的高下,靠的就是管理和细节工作了。在这一点上,我没有做好自己工作,首先我先反省下自己的不足:

  第一、我没能抓好班组台账和各种操作票、工作票合格率的完成度,致使我们值也有着被考核的情况。这直接导致我们值其实做的.工作是四个值里最多,办的票也最多,操作任务也最多,但是由于管理不够规范,善后工作不及时,没能把工作做完后回头看,定时查,彻底做到两票合格率100%;

  第二、我没能协调好值内成员分工合作,做到各项工作有人专项负责,各司其职。半年来班组各项工作一直比较杂,看似大家都忙得不可开交,其实是一锅粥的忙,效率低下。

  第三、我没能做好自身业务能力提升方面工作。作为运行值长,是要主持全厂各项工作的,但是自己总觉得工作杂,多,乱,根本原因是自己没计划,没梳理好顺序,安排协调方面不够好。

  关于这些方面的问题,我自己深刻反省了,也和其他班员,其他值长交流探讨了如何加强两票管理,台账管理等诸多方面,在12月16日第一天新三值接班后,我和班员重新梳理里班内工作,明确了各自分工和责任,也重新制定了诸如班前会自查交接班台账,交班后专项检查本值两票等整改计划。在以后的工作,我会严格要求自己,加强这些方面的工作,加强班组管理,创建班组。

  除了之前提到的`班组管理方面问题,接下来我还将在以下几方面去进行管理提升:

  1、令行禁止。严格执行调令和规程,不打折扣。对规程上,调令里规定的东西,就是要刚性的执行到底,在班内形成这样一种有理有据干工作,走到哪里都不怕的工作作风。

  2、进一步加强设备巡视。最近频发油系统混水事件,我将组织值员进行一次专题分析,在此基础上去展开加强巡检巡视工作的要求各种记录以及操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。

  3、大修工作做贡献。今年和明年,我们厂注定会非常忙,在检修人员如此辛苦的情况下,我会好好起到模范带头作用,引导班员发挥奉献精神,多做事少讲条件,把站位和思想高度提起来,一起和公司度过难关。

  今后的工作中,我将进一步落实值内岗位责任,抓好检查,积极探索建立安全生产和班组运行管理长效机制,全面完成公司下达的各项安全生产指标,坚决遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。

  我国是世界上最大的煤炭生产和消费国,能源将近76%由煤炭供给,这种过度依赖化石燃料的能源结构已经造成了很大的环境、经济和社会负面影响。大量的煤炭开采、运输和燃烧,对我国的环境已经造成了极大的破坏。大力开发太阳能、风能、生物质能等可再生能源利用技术是保证我国能源供应安全和可持续发展的必然选择。

  “十一五”期间我国在能源领域将实行的工作重点和主要任务是首先加快能源结构调整步伐,努力提高清洁能源开发生产能力。以太阳能发电、风力发电、太阳能热水器、大型沼气工程为重点,以“设备国产化、产品标准化、产业规模化、市场规范化”为目标,加快可再生能源的开发。

  根据《可再生能源中长期发展规划》中指出,发挥太阳能光伏发电适宜分散供电的优势,在偏远地区推广使用户用光伏发电系统或建设小型光伏电站,解决无电人口的供电问题。在城市的建筑物和公共设施配套安装太阳能光伏发电装置,扩大

  目前的太阳能发电技术主要有太阳能光伏发电和太阳能热发电技术,其中太阳能热发电技术尚处于试验开发阶段,而太阳能光伏发电技术已经基本成熟,其使用寿命已经达到25年~30年。

  3、湖南省具备建设分布式并网光伏发电系统的条件我国太阳能理论总储量为147×10gwh/y。从理论上讲除去农田、草原、档林、河流、湖泊、道路等,在任何荒地和建筑上都可以安装光伏组件。

  项目场址年均水平太阳总辐射量在4320mj/m以上,永州市经济发展较快,土地资源昂贵,不易建设大型地面光伏电站,比较适合建设与建筑结合的分布式并网光伏电站。

  4、合理开发太阳能资源,实现地区电力可持续发展据预测显示,到20xx年,全省全社会用电量需求将达到1850亿千瓦时,年均增长96%,考虑省内既有供电能力,省外输送能力,电量缺口约320亿千瓦时,电力缺口660万千瓦时。

  该电站建成后,与当地电网并网运行,可有效缓解地方电网的供需矛盾,促进地区经济可持续发展。同时也可充分利用我国的太阳能资源,保障我国能源供应战略安全。

  5、加快能源电力结构调整的需要28根据我国《可再生能源中长期发展规划》,提出了未来15年可再生能源发展的目标:到20xx年可再生能源在能源结构中的比例争取达到16%,太阳能发电装机180万kw。

  湖南省的可在生能源中所占比例较小,而太阳能发电技术已日趋成熟,从资源量以及太阳能产品的发展趋势来看,开发分布式光伏发电项目,将有利于改善电网能源电力结构,有利于增加可再生能源的比例,有利于优化系统电源结构。

  在全球能源形势紧张、全球气候变暖严重威胁经济发展和人们生活健康的今天,世界各国都在寻求新的能源替代战略,以求得可持续发展和在日后的发展中获取优势地位。环境状况已经警示我国所能拥有的排放空间已经十分有限了,再不加大清洁能源和可再生能源的份额,我国的经济和社会发展就将被迫减速。

  太阳能光伏发电以其清洁、源源不断、安全等显著优势,成为关注重点,因此,提高可再生能源利用率,尤其发展并网型太阳能发电是改善生态、保护环境的有效途径。

  综上所述,零陵卷烟厂5292kw屋顶光伏发电工程可减少化石资源的消耗,减少因燃煤等排放有害气体对环境的污染,带动地方经济快速发展将起到积极作用。因此,该项目建设是十分必要的。

  1本项目设计在为零陵卷烟厂屋顶建设安装太阳能光伏发电系统,项目类型为并网太阳能光伏发电系统,总装机容量为5292kwp。

  2太阳能光伏发电系统主要由光伏组件、防雷汇流箱、交直流配电柜、光伏逆变器、光伏支架、监控系统、电缆等组成。

  4系统逆变器采用国内知名品牌,将光伏组件产生的直流电逆变成380v的交流电,然后并入电网。

  6系统配置一套监控系统,对系统发电量、环境参数、设备状态等进行监控,保证系统正常运行。

  我国作为能源消耗大国,在2008年前后我国已经开始着手开发大型地面光伏电站,进入2011年光伏电站产业进入高速发展期,但限于需求量大、增速快、技术研发不到位等因素限制,现阶段我国地面光伏电站项目工程建设、管理方面问题突出,存在一定质量和安全隐患。展开相应的研究和实践,对于推动相关产业发展具有积极意义。

  经济社会的快速发展,使环境污染问题成为一个全球性突出问题。绿色经济、清洁能源成为备受瞩目的关键词,现代经济社会发展对于更为清洁和环保的能源需要越发强烈。太阳能作为可持续利用的自然资源,将阳光转换为电能已经成为太阳能利用的主要方式。从应用角度分析,展开地面光伏电站项目工程管理研究具有一定实用性价值。

  随着大型地面光伏电站施工项目的增多,该项目的基本特点更加突出,其施工和管理他特点决定着光伏电站的发展未来。

  我国主要的大型地面电站更多集中在西北地区,西北地区相对地广人稀,基础设施建设存在滞后问题,进而对电站建设造成影响。同时由于西北气候特点、地质特点和环境情况,使得光伏电站施工面临更多挑战。由于西北地区冬季不适宜光伏电站的施工,进而使得大部分的地面光伏电站一般从4月份开始到11月份就已经结束了,施工期只有半年时间。

  政策使得光伏电站项目阶段性突击开工建设的现象频发,这一现象也成为该项目的一种主要特点。现阶段我国国内光伏电站产业发展更多需要政策扶持和推动,每一个政策出台后,都能够引起项目的集中开工建设。尤其是政策利好落地之前,更是容易出现抢工建设情况。政策导向使得我国光伏电站总量呈现出跳跃式增长趋势。根据中电联统计信息,截至2013年末我国国内光伏累计装机容量达到,在2013一年当中就已经完成了10GW,2014年不完全统计,年内新增装机总量已经超过10GW。

  限于建设周期短等因素,现阶段我国国内大型地面光伏电站项目建设集成度高,短期采购量大,需要从系统管理角度将设计、采购、施工、管理高度集中,进而才能降低成本、提升效率。同时限于项目建设位置等因素影响,一般情况下,大型光伏电站项目因交通不便需要整体协调的工作非常多,形成系统化工作程序和流程有助于进一步提升工作效率,确保项目的整体质量。在光伏电站施工作业过程中因设备分散、需要实现分区域安装,施工的区域范围非常大,安装工程则多集中在阵列区。一般情况下一个20WM的广泛电站面积约为平方公里,在施工中一部分工作属于重复性作业,做好阵列区工程施工时确保电站项目能够顺利完工、控制施工成本的关键所在。

  目前在大型地面光伏电站项目工程管理过程中出现了管理效能低、管理不科学等问题,这些问题的出现一定程度上影响着施工作业进度,甚至容易影响工程质量,导致工程难以达到预期的实际效果。

  一些地名光伏电站项目当中存在管理效能低,施工成本控制不到位的情况,个别项目甚至出现管理滞后、违规操作的问题。相对于其他一些投资项目而言,光伏电站项目的投资回报率虽然较高,但是其投资的周期长,如果在建设过程中不注意成本控制,那么无疑将延长投资回收周期。施工项目管理要遵循基本的管理原则,同时也需要结合光伏电站的实际情况。造成管理效能低的主要原因是施工作业方存在不注重管理的问题,使得管理人员管理规范化意识弱化。

  地面光伏电站项目的整体投入高,如果做不好成本控制很容易导致项目的投资回报周期延长。对于成本控制而言,光伏电站施工方应结合施工要求和成本投入情况做好工程预算,避免额外非预算支出。一些项目最终的实际投入要超预算近20%左右,可以说较高的额外成本多数源于采购端成本控制不到位。

  地面光伏电站项目的施工标准化是决定项目有序展开和高质量达到施工建设目标的关键所在。但在实际的施工过程中标准化问题较为突出,限制了施工作业水平的提升。如存在材料缩水问题,工程项目施工过程中,原材料引起的质量问题往往都是隐性的,不容易被发现,如在光伏支架方面,地面光伏电站需要大量光伏支架,部分项目使用非标准厚度和参数的支架,进而降低了电站的承重、抗风和抗地震能力减弱,无法达到原先的项目设计要求。

  大型地面光伏电站项目工程管理质量、效率高低,首要因素是设计管理水平,设计管理要将设计技术和现场实际情况结合起来,进而才能通过科学规划和分析研究,设计出适合项目实际施工条件的技术方案。针对光伏电站项目而言,设计管理主要包括光伏阵列区设计、电气设计、基础土建设计、房建设计、辅助设施设计。科学实现设计管理才能使后续施工符合实际要求,进而提升光伏电站项目的整体质量。

  采购管理是地名大型光伏电站项目能够顺利建设的基础保障。采购管理关乎到成本控制和工程质量。一般情况下光伏电站项目的采购设备主要是光伏组件、组件支架、逆变器、光伏监控系统、箱变等电气一次设备等。在建设过程中光伏组件、逆变器和箱变的用量非常大,采购成本高低对于对项目施工和项目运营所产生的经济性影响大。在光伏电站项目当中要积极提升招标采购的规范性,提升采购的效率,严格按照采购标准实施采购,进而为施工提供优质材料,确保工程质量。

  施工管理的基础要求就是要严格按照施工计划和方案开展施工,确保各个施工环节能够达到标准要求。同时要做好定期的检查和监管,对于地面光伏电站项目施工而言,必须突出环境因素影响,在施工中注重对环境的检测,避免气候和环境对施工造成影响。

  地面光伏电站项目的工程管理是一个持续性话题,从安全、规范施工入手,结合项目特点展开管理已经成为必然。而科学做好设计管理、采购管理、施工管理等方面工作,将成为科学实现施工目标的关键。

  在监理公司和建设单位领导支持下,我项目监理部完成了20xx年的监理工作。现将本年度的监理工作总结如下:

  工程概述本工程场址位于河南省鹤壁市淇县庙口镇土门村,拟装机总容量为50MWp。场地位于太行山脉鲍鱼沟村西北至土门村东南的向阳山坡上,场地分布有数十个山头,高低不均,最高处高程达,最低处高程为。本项目建设规模为50MWp,共分40个阵区,每个阵区容量为,使用40KW组串式逆变器1440台,单台逆变器接入6组光伏组件,每组安装20片305W光伏板,6进1出汇流箱,每阵区6台。每个阵区配一台1250KVA美式升压箱变,高压侧电压为35kv。经高压电缆汇入升压站高压柜,由综合控制楼控制,经主变压器升压(35/110KV)后,接入高村桥变电站并入地方电网。支架基础采用微孔灌注桩基础,支架采用固定式安装。

  微孔灌注桩累计完成68200个(设计有效为67200个);道路整平施工完工;

  送出线路完成基础的测量分坑、开挖。累计完成11基基础的开挖。综合楼完成主体封顶、内外墙抹灰、地面施工完成。室外电缆沟完成。室外设备及支架基础完成。事故油池完成。

  区4mm直流电缆敷设完成。3x25mm交流电缆敷设累计完成1-15区,桥架1-15区安装完成。3*240电缆敷设累计完成1-15区的电缆敷设。

  淇县协鑫50MW光伏发电项目从20xx年6月19日进驻现场,7月11日由建设单位组织现场协调会议,7月15日建设单位组织第一次工地会议,7月18日开始围栏施工,根据工程进展,及时调配工程监理人员和监理配套设施,保证了工程监理服务工作的顺利进行。

  淇县协鑫50MWp光伏发电项目监理部依据监理合同,开展淇县协鑫50MWp光伏发电项目工程的监理工作,从“三控、两管、一协调”的工作中进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质,监理人员恪尽职守,对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。坚持以“公平、独立、诚信、科学”的宗旨,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针。

  建立健全的监理记录、报表与档案管理制度是监理工程师完成三大控制,使监理工作程序化,规范化、科学化,是全面有效地执行合同的重要保证。监理部进驻现场后,组织召开资料专题会议,根据建设单位资料归档要求,认真向施工单位交代各种施工原始记录表及监理表格,检验表格,试验、计量支付和质量评定等表格填写、使用。工程管理资料编号、格式根据协鑫项目资料管理规程进行编制;工程报验资料,报审表根据监理规范20xx版。工程施工记录土建和安装工程,要求根据,《电力建设施工质量验收及评价规程》进行填写。

  承包单位作为EPC总承包,根据施工现场实际情况,编制的施工组织设计,由监理部进行审核,主要看技术是否可行、人员设备是否满足工程所需、进度计划是否符合要求等。如审核中发现问题,要求承包单位澄清或者及时退还进行修改。工程师审批后,由总监理工程师审核,最后由监理部报建设单位进行最终审定。

  单位工程的开工申请(附施工方案及材料报验等资料),由总监理工程师进行对现场管理质量进行审核,重点针对承包单位人员、机械等准备情况进行检查,严把开工关,报建设单位进行审批完成后,进行正式开工。

  监理工程师进行工作主要是分项工程验收,分项工程分解在平时工序和检验批验收中,由承包单位完成,自检合格后,报监理工程师进行平行检查,根据合同中要求提前24小时申报,实际工作中,桩基施工连续施工,监理部根据实际情况,安排现场施工监理分区分片,责任到人,及时高效的工作;在进行检查验收过程,采取多种现场检测方式,如现场检查、旁站、试验抽查等形式。

  施工图设计与现场施工中部分不符,发生变更时,监理部针对变更,根据规范要求,提出关于现场变更和设计院发出变更的两种不同情况下程序要求,属于现场变更首先由监理部和建设单位代表进行复核后,由建设单位通知设计单位进行变更。设计院发出的设计变更,由建设单位统一下发。

  为了对工程施工情况进行全面管理和了解、更好地检查、督促承包单位对工程项目承包合同执行情况,监理部坚持了监理规范中的常规工地会议制度和专题会议制度。在定期会议前,进行现场检查,重点是安全文明施工,兼顾进度和质量进行检查。在工地例会上,监理部同承包单位积极沟通、密切协调有关质量、进度及安全方面问题,并重点将一些比较难的问题,进行专题会议解决,实现会议制度化、效率高等特点。根据工程特点,接近年底,为达到并网要求,监理部组织逐日碰头会议的形式,对现场工作进行考核和协调,监理例会纪要共计38期。监理例会主要解决问题:

  1)检查上周计划完成情况与计划进行对比,查找未完的原因。2)布置安排下周计划。3)反映施工过程中存在的问题。4)协调解决施工中出现的各种矛盾。

  5)检查分析工程质量状况。针对存在的质量问题讨论制定整改措施。6)通报施工现场安全文明情况。听取业主领导的意见和要求。例会基本做到了遵守规范,议程紧凑。

  监理部在整个监理工作中,依据监理规范要求,对关键工序进行全过程的现场检查,及时发现问题,尽早采取措施,避免问题累积。在桩基混凝土施工阶段,连续施工,监理工程师坚持现场工作,为保证施工质量付出了艰苦劳动。在施工中,存在桩孔沉渣清理不到位,振捣不到位及桩垂直度间距等要求,施工人员对不同的地质情况认知不到位,未考虑土质和风化岩部分的桩长,监理部专业工程师及监理员同施工单位管理人员现场指导施工。

  按照公司的要求,坚持每周在工程例会前召开一次项目监理周会,围绕工程进度,施工质量存在的有关问题,协商讨论,组织学习监理规范和公司有关管理制度,传达公司会议精神,提高监理人员的业务素质和监控能力。基本上做到了分工明确,责任清楚,团结协助,努力做好各自范围内的监理工作。

  本工程于7月11日开始围栏施工,7月25日开始钻孔施工,实际施工开展过程开始,由建设单位编制了12月底全容量并网计划,并要求施工单位根据编制11月20日开始并网计划。截止11月20日,并没有完成并网计划,这其中,设备不到位及现场阵列区组织不到位,送出线日并网计划落空。根据建设单位安排,要求12月底全容量并网目标,监理部组织逐日碰头开会,落实人材机等各项要素,并对进度进行考核,制定考核制度。截止月底,完成1-15区的低压接线区的高压接线%;

  根据11月20日的考核,在过程中,监理部根据建设单位要求,每天将进度以微信的方式,报建设单位工程部,每周一将书面提交周工作情况汇总,每月月报进行汇报,在发现有重大偏差情况下,进行专题报告制度,在11月21日,监理部将未完成的情况,专题进行汇报。

  工程质量管理是施工监理的工作核心,监理部严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育。

  对原材料和设备的报审,检查其有无出厂合格证件、质量证明书及有关材质和性能试验报告。为了保证质量,专业监理工程师对各项质量文件进行审核外,还根据有关规定对部分进场的实物采取平行检验或见证取样进行抽检。在施工过程中坚持巡检制度,对重要工程项目如砼浇注等进行旁站,工程隐检、检验批、分项和分部工程的验收是保证工程质量达到合格要求的重要工序,上道工序完成后未经检查验收达不到合格要求,不准进入下道工序和进行隐蔽。

  结合工程要求和合同要求,对施工单位的企业资质以及营业范围审查(部分单位合同没有完善),同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

  为了确保施工质量,监理部对所有用于本工程的材料,特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上,要求施工单位按规定进行材料的见证取样送检,严禁不合格材料投入使用。从开工以来共计进行见证取样22次,按照规范规定,监理部见证施工单位检测,结果均满足设计、规范要求。

  在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,承包单必须提前上报施工组织设计或方案;并经监理审查批准和建设单位审定后,方允许施工单位组织施工。施工组织设计审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。

  施工单位在隐蔽工程自检合格并填具《隐蔽工程报验单》,经监理工程师组织项目技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和《隐蔽工程报验单》上签认后,承包单位方可隐蔽和继续施工。施工时确定了质量控制重点,在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均进行了认真的检查,严格按规范要求进行隐蔽工程验收,发现问题及时要求整改纠正;

  测量放线是该项工程的重点,全场所有的组件必须正面朝南,所以承包单位采用GPS进行放线,监理部进行抽检,确保朝向及相对间距符合要求。项目所在地全部是山地,东西方向及南北方向坡度均多样,前后立柱必须保证水平距离,而东西方向立柱间距必须采用斜距,这样才能确保组件的安装。监理部进场开始,要求采用模具放线,但是鉴于现场坡度过大,施工单位采用GPS和短杆配合方式,在打孔过程中进行复核。

  冬季施工中混凝土施工是一个非常重要的环节。监理部组织召开专题质量会议,方法落实在实处,如在-5℃的情况下微孔灌注桩采取塑料薄膜保温措施、架空线路基础混凝土取火保温等。各施工单位针对实际情况上报冬季施工方案,总监理工程师审核后督促各施工单位认线)好的工程质量主要是靠施工单位自身管理和施工人员的精心操作而创造的。监理人员决不是施工单位的质检员。由于施工单位管理不够到位,控制不够严谨,技术交底不清,自检力度不够,施工人员的素质高低不同、质量意识淡薄在施工中未严格操作规范,质量通病和质量缺陷常有发生,严重的下发了监理通知单,加大了检查力度。

  8)施工图纸的重要性,在该项目开始,管桩长度由图纸的米和米全部变更为米,监理部没有接到建设单位及设计单位的书面资料确认,同时材料进场确实也已经变更,造成工作依据没有,在进行专题报告后也没有得到回复;在施工开始2个月的情况下才进行试桩,其实就是工程桩的检测,设计院才根据实验数据进行变更资料,但是图纸到场时间已经到了11月份,整体工程在施工期间,属于“三边工程”。

  9)工序程序的管控,各项工作交接的验收工作滞后,根据监理部要求,在完成打孔、浇筑、组件安装等工序后,进行逐级检查合格后方能进行下一步施工,现场实际施工过程中,由于各个区域开展顺序不一致,各种因素制约,未能按照要求进行分工序验收。

  1)严控现场签证;2)认真核查工程节点,根据EPC合同特点,严格审核进度节点是否达到;3)资料必须齐全,对于质量保证资料进行把控;

  目内容进行审核,看其实物工程量是否属实,工程质量是否合格,月计划目标是否实现。

  项目监理部同时加强信息管理,通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

  工程技术资料的管理,属于信息管理和技术管理的系统工作,尤其是内业资料的同步管理工作。监理部设置资料员,并将各方资料进行汇总收集,确保及时整理到位。

  合同管理是一项十分重要的工作,约束双方遵守合同规则,避免双方责任的分歧及不严格执行合同而造成的经济损失,保证目标实现。

  弄清合同中主要条款事项,组织人员对合同条款和法律条款进行学习、分析、解释,以便按照合同进行项目实施,重点防范工期延误和工期延期,质量要求发生变化,价格条款发生变化,引起合同纠纷。

  监理部设置专职信息员,采取工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,并建立了各种监理工作台帐,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

  根据合同条款进行解释,对双方往来信件、文件、会议记录、业主口头或者电话指示进行检查和解释。目前是保证各项工作的精确和准确,保证合同成为双方行为履行准则。监理部在每月报表中将发生变更统计汇总。

  监理的组织协调时实现目标控制是不可或缺的工作,组织协调是最重要和最困难的事情,影响到监理工作能否正常进行的关键

  在监理部对外协调中主要是对建设单位和承包单位。监理本着公正公平,充分协商的原则,耐心细致协调处理各种矛盾。

  认真贯彻国家建设施工安全精神,教育本单位职工“安全第一,生命为天”,安全源于长期警惕,事故出于瞬时麻痹。始终把安全生产放在首位,切实做到“安全第一,预防为主”,由总监全面负责和安全监理工程师主管安全工作。

  1)组织全体监理人员进行安全教育培训,提高全体监理人员的安全保护意识和管理知识;督促施工单位召开了全体施工人员参加的安全生产教育培训交底现场会;

  2)制定制度和各种对应急预案,审查施工安全重大危险源识别和控制管理办法;

  3)安全工作关键在于落实,每周四上午安全检查落实。对检查出的问题及时下发现场安全通报,从而收到了预期效果。安全文明检查总计进行了12次。发现安全隐患多起,施工单位已整改。工程未发生伤亡事故。

  4)根据现场施工进行情况,监理部检查日常检查和周期性检查重点:现场处于荒山,存在点多面广特点,消防作为控制重点。

  现场为确保打孔机械作业,进行必要的场地障碍物清理,造成滚落石块隐患。办公楼施工现场道口未封堵、三宝四口五临边围挡、临时用电箱上锁、电线电缆埋地或架空、现场消防器材设备布置、电工作业人员、架子工安全技术交底、操作证、方案报审、现场文明施工、高空作业人员佩戴安全带等进行检查。

  5)季节性检查内容:由于气温升高,现场部分施工人员不按照规定使用防护用品,监理部组织建设单位代表、施工单位安全员定期或者不定期进行现场检查,根据建设单位制定的安全制度处罚规定,对现象进行纠正和经济处罚。

  6)制定安全检查大纲,并依据大纲进行落实,特别对于总包单位和分包单位安全员不到岗进行多次督促,并采取罚款措施,但是该单位的管理职能严重缺失,并向建设单位进行报告。对于安全资料整理检查中发现资料整理也不能到位。

  现场监理工作人员不是施工单位的质检员,在现场监督的同时督促施工单位建立起行之有效的质量安全系统,并合理运行。监理验收的程序是施工单位应把要验收部位的内容填写报验单送往项目监理部相关监理人员,监理人员根据报验单上的内容进行验收,但在实际施工中,部分单位未能及时完成。

  施工单位报验的工程资料不及时,工程资料与工程进度不能同步进行,特别是一些控制资料,督促施工单位要健全自身的质量管理体系,认真学习国家有关建设方面的相关知识,使工程得已保质保量的完成。

  监理部作为一个管理团队,内部各个员工素质不齐,特别对于光伏工程认识也不同,需要总监理工程师根据现场工程进展,提前进行技术准备,并过程中进行督导,阶段性总结,充分听取专业工程师和监理员的意见,发现存在问题,针对性的指导。

  光伏工程特点是点多面广,该工程占地大,在体力上要求较多,更多时间是考验作为工程师和监理员的责任心和工作深度上,桩基施工是重点之一,持续时间长,工作条件艰苦,作为基础工作,一旦出了问题又造成大面积返工,且对工期造成重大影响,必须保证工作有效且及时,监理部对专业工程师和监理员进行有效结合,老同志带领监理员,指导工作又能进行辅助检查落实,确保合理劳动强度和较高的工作效率。

  20xx年的现场监理工作取得阶段成果,监理部进行工作总结的同时我们明白要不断提高自己的业务能力和专业技术,为做好监理工作打下坚实的基础,努力提高监理工作水平。

  为了促进我国太阳能光伏发电项目有序健康发展,我国制定了多项鼓励政策;预计2015年底,全国范围太阳能发电装机规模将实现2100万KW[1]。太阳能光伏发电是一个资金十分密集的项目,有着投资大、周期长等特征,现阶段还未有健全、系统的投资风险因素分析体系,如此势必会给项目投资带来极大不确定性。由此可见,对太阳能光伏发电项目投资风险与防范展开研究有着十分重要的现实意义。

  太阳能光伏发电项目是一项新能源产业,有别于水力发电、火力发电等传统能源发电项目,其有着自身特有的产业特征。现阶段,太阳能光伏发电项目依旧处在发展初级阶段,未有得到各方面鼓励政策的扶持,方可获取相应的经济收益。即便太阳能光伏发电技术不断进步,使这一项目成本有所降低,然而现阶段高成本依旧很大程度上影响着太阳能光伏发电项目朝大规模商业化方向发展[2]。

  近年来,太阳能光伏发电项目得到了我国政府的越来越多的重视,其在电力市场中存在十分大的影响,一方面要得到资金、政策的支持,一方面要得到先进科学技术的援助。太阳能光伏发电项目有着高科技水平、高附加值及低消耗等特征,作为我国能源项目发展的重要项目,其也存在着一系列投资风险,投资风险来源,具体而言:1、外部环境不确定性,诸如全球经济不稳定、市场竞争日趋白热化以及一系列法规政策相继调整等。2、项目自身复杂性,诸如项目时间有限,且施工期间面临高强调、高难度等问题,要消耗大量的人力、物力等。3、项目自身局限性,项目设计、施工对各单位人才、资金等提出了严苛的要求,受人才、资金、技术等有限性影响,使得风险来源增多。

  就风险识别而言,其一方面是一项复杂的工作,一方面是一个系统的步骤,是风险管理的切入口。太阳能光伏发电项目投资风险识别务必要依据专门步骤展开,如此才能提升风险识别科学准确性。对潜在影响项目有序运行的风险开展识别,就其不同方面特点予以记录,就潜在引发的项目风险开展全面系统分析,不但能对风险进行有效预测,还能对风险进行科学识别,进而促进太阳能光伏发电项目投资风险管理体制科学完善构建[3]。

  投资风险识别全面环节涵盖有,对项目相关资料开展收集分析,建立风险清单,经由头脑风暴手段检测存在遗漏风险与否,构建完善风险清单,完成风险识别,如图1所示。

  1、技术风险。太阳能光伏发电项目技术产业链条涵盖了诸多环节,分别有光伏电站建设、硅材料提纯及太阳能电池组件制造等。现阶段,我国依旧未有对多晶硅核心技术予以充分掌握,产业链中一些上游材料多源于国外进口,极易受制于人,为行业发展带来一定隐患。

  2、市场风险。我国太阳能光伏发电项目上网依旧存在初级阶段,上网电价面临国家政策管控,成本核算、费用分配不稳定。再加上,太阳能光伏发电项目核心技术支持力度不足,即便对设备予以了大量资金投入,获得电量效益依旧不尽如人意,致使发电成本颇高,为行业发展带来负面影响。

  3、政策风险。由于我国倡导鼓励建设太阳能光伏发电项目政策时间并不长久,一旦推行期间出现突发状况相对而言欠缺准备,政策调整难以避免。现阶段,大部分投资补贴、电价补贴相关政策均对时限有所规定,针对不同建设阶段提供的补贴金额存在一定差异,补贴电价同样不同。政策时效性势必会对太阳能光伏发电项目有序运行构成影响。

  风险预防主要目的是,为了提前防止或者降低项目风险可能引发的损失,而制定切实有效的对策,也就是对太阳能光伏发电项目投资风险潜在因素开展隔离、消除,以实现降低项目投资风险引发的几率。构建综合完善的风险预防系统,要求开展好下述几方面工作:1、自然环境方面,于太阳能光伏发电项目立项前,就项目所在地日照强度、日照时间、天气状况等因素开展好系统分析工作。2、设计条件方面,就委托设计方资质情况、运行情况及人力情况等开展好调查工作,就工程设计能力开展好明确分析工作。3、运营情况方面,就项目可行性,包括利润率、负债率、现金流动等项目经济效益情况开展好全面分析工作。

  风险隔离指的是经由对风险单位进行分离或者复制,使得何种风险因素的引发不会对项目全面资产构成严重影响,属于针对非常规风险所采用的一类管理控制手段,可重要作用于降低项目总体风险。结合太阳能光伏发电项目实际情况,制定科学针对的管理制度以达成对项目投资风险的隔离,为项目中不同部分相互不产生影响提供有利保障,确保项目总体风险维持在相对低程度。管理制度具体而言:1、科学针对的并网电价管理制度;2、科学针对的扶持政策管理制度;3、科学针对的购电补偿管理制度;4、科学针对的税收抵扣管理制度等[4]。

  风险转移指的是经制定实施相关的管理对策,达成太阳能光伏发电项目可能出现的投资风险朝其他组织等效转移,从而实现减少项目投资风险因素引发损失的目的。现阶段,较为常用的风险转移手段为购买商业保险,经由买入相关类型的商业保险,使太阳能光伏发电项目投资风险转移至保险公司,为项目全面利益提供有利保障。

  太阳能光伏产业是xx市战略性新兴产业重点支持和发展的领域之一。位于常熟市的xx光伏高技术特色产业基地现已集聚光伏企业50余家,产品涵盖光伏组件、光伏产品应用、光伏系统、测试设备、EVA、太阳能绝缘背板、钢化玻璃等方面,初步形成了创新能力强、产业链丰富、配套不断完善的光伏高新技术产业集群。面对光伏产业依然严峻的形势,xx光伏特色产业基地努力扩大产业影响,拓展产业链条,发挥产业集聚效应,维持了快速健康地发展。预计20xx年实现产值200亿元,同比增长10%以上。

  近年来,基地多措并举,引进来和走出去相结合,多渠道扩大产业影响。借助光伏协会及光伏战略技术联盟为平台,邀请国内外众多知名光伏专家学者莅临指导;与美国美南中国专家协会联合会合作,利用科技人才创业服务平台,加速吸引光伏产业的海内外优秀人才和项目;有效运用政府搭台,企业唱戏的形式,组织人员积极参加国内各个大型光伏展会,宣传和推广基地和相关企业;先后派遣上百人次赴上海、浙江,xx等地拜访潜在客户,全面开拓光伏相关市场。20xx年,前来基地考察交流的国内外客商超过30批次,产业的知名度得到显著提升。

  目前,入驻基地的光伏企业已超过50家,形成了相当完备的光伏组件及其配套产品产业链。龙头企业阿特斯和中利腾晖销售情况有了较大增长,有效带动基地整体产值的提高;福斯特、xx中来两家公司顺利上市;赛历、广晟、长发、华融等一批配套企业销售突破亿元,瑞德、英特美、泰岳等一批配套企业销售突破5000万元;基地本地化采购稳步推进,近10家基地企业加入到采购群中,有效拉动了内需。另外,基地有针对性地洽谈了博硕光电的光伏自动化设备,宁夏小牛的串焊机设备,釜川科技的清洗设备等多个项目,正将产业链延伸到光伏精密机械和光伏电站应用方面。

  基地内企业原上马的光伏项目仍以生产低附加值的组件配套产品的`居多,对产业的引领作用甚微。近年来,基地在项目的引进中优先选择光伏精密机械设备类和光伏电站应用类等中高端类光伏产业项目,努力扩大光伏精密机械设备类的规模,形成一整套太阳能光伏发电设备设计、安装、调试、维护的服务体系。支持中利腾晖、阿特斯、xx中来等龙头领军企业不断丰富产品链和加强技术研发及创新,鼓励各类中小光伏企业建立更完善的技术研发创新体系,促进基地光伏产业技术革新,实现转型升级。

  随着国家一系列光伏发电扶持政策的,社会各界对光伏发电的项目关注度也越来越高。光伏发电作为清洁能源,将是未来的发展趋势,越来越多的光伏发电项目将并网运行。本文重点对分布式光伏项目大规模并网对电网的影响进行了初步探讨。

  自2013 年以来,高唐公司共计受理光伏并网项目22 项,总计发电装机容量 兆瓦,占到当前全社会最大用电负荷的近12%,所占比重相对较高。其中企业并网项目4 项,总装机容量 千瓦, 时风20 兆瓦、安杰5 兆瓦光伏项目均已并网发电。仅2014 年下半年受理居民光伏并网项目15 项,总装机容量58 千瓦, 容量从 千瓦到22 千瓦不等,光伏并网发电项目出现大幅增加态势。

  所谓的光伏发电,指的是利用半导体技术来实现发电。具体来说,就是利用半导体材料的光电效应,促使太阳能在物理作用下转化为电能。因为太阳能本身是一种清洁的自然资源,其在进行转换的过程中无论是从地域特点考虑,还是从整个发电的过程,都是较为灵活的方式, 因此分布式光伏发电被政府部门广泛看好。

  光伏发电建设规模灵活,整体资本投入相对较少,运行费用低,投资优势越来越明显。此外在具体的技术实现过程中, 建设周期较短,进行发电操作十分灵活, 过程中一般无需增加专用高压设备,导致该发电技术实际应用中越来越容易实现。

  目前高唐公司分布式光伏发电并网主要有两种方式,一是居民户小型光伏项目,通过低压线并网,直接接入公用配电网(如图1 所示)。二是企业投资光伏项目, 一般通过用户内部低压线路并网,后经用户高压专变升压后接入公用电网(如图2 所示)。

  (1) 光伏发电功率受天气影响波动较为严重,瞬时功率最大变化率超过10% 以上。

  (2)小型逆变器输出谐波值随负载变化,波动大,当输出减少到额定输出90% 时,谐波失线)大规模分布式光伏电源并网后, 因受天气影响,其发电出力随机性较大。

  分布式光伏并网发电过程中,会对整个电网电压的稳定性带来一定的影响。配电网一般呈辐射状,稳态运行状态下,电压沿馈线潮流方向逐渐降低。接入光伏电源后,由于馈线上的传输功率减少,使沿馈线各负荷节点处的电压被抬高. 当并网点位于线路末端,且容量足够大时,可能导致一些负荷节点的电压偏移超标,其电压被抬高多少与接入光伏电源的位置及总容量大小密切相关。其次当大量并网光伏电源接入时,光伏电源对电压的影响还体现在可能造成电压的波动和闪变。由于光伏电源的出力随入射的太阳辐照度而变,可能会造成局部配电线路的电压波动和闪变,若跟负荷改变叠加在一起,将会引起更大的电压波动和闪变。

  逆变器作为分布式光伏并网的关键设备,采用大量电力电子元器件组成,其原理是通过电子开关的快速切换,实现直交流的互换上网,在这个过程难免要产生大量谐波,特别是当同一变电台区安装有较多同一厂家型号的逆变器时,同类型的逆变器( 内在电路和控制策略一致) 会造成特定次数的谐波叠加,谐波超标情况更为明显。谐波对配电网络和用户的影响范围很大. 通常包含改变电压平均值、造成电压闪变、导致旋转电机及发电机发热、变压器发热和磁通饱和、造成保护系统误动作、对通信系统产生电磁干扰和系统噪音,导致计量仪表计量不准确等不利影响。

  光伏发电并网给电力系统继电保护带来许多影响。我国现有配网,多数是以单电源放射状结构为主,但是这种方式明显不适于分布式光伏发电入网模式,如果光伏系统接入位置距离故障点比较近且容量达到一定值时,很可能引起误动。如果故障点在光伏系统的下游时,流过线路保护的短路电流比未接光伏系统是反而小,此时会降低保护的灵敏性。

  分布式光伏发电技术的使用能够改善未来电力过度紧张的问题,为适应未来大规模分布式光伏电源的接入,保证电网的安全稳定运行,提出以下对策建议。

  随着越来越多的分布式电源接入到配电网络中,集中式发电所占比例将有所下降,电力网络的结构和控制方式将会发生改变,这种改变带来的挑战和机遇将要求电力网络从设计、规划等各方面要进行升级换代,合理规划分布式电源接入位置和容量,在最大限度的利用光伏发电量的同时,将负荷节点的电压偏移等电网安全运行指标控制在规定的范围内,引导分布式光伏有序接入电网。

  (1)认真做好变电站、台区并网分布式电源的统计管理工作,特别是要做好台区单相并网逆变器的安装管控,确保三相并网容量平衡。因光伏发电存在随意性及快速调节特性,对低压弱电系统极易引起系统电压不稳定,根据《城市电力网规划设计导则》要求分布式电源短路比不低于10。《光伏电站接入电网技术规定》要求台区低压分布式电源并网容量一般不超台区容量的25%。

  (2)加强光伏发电并网配电系统的电能质量监测,严格执行《光伏发电系统接入配电网技术规定》,光伏发电并网运行时向公共点注入的谐波电流等电能质量指标应满足GB/T14549-1993 的要求。其次分布式光伏电源并网后将改变原配电系统的故障特征,使故障后电气量变化更加复杂,需要认真开展分布式光伏并网后保护的计算校核,确保电网保护的正确动作,故障快速切除。

  在进行光伏发电并网过程中,要加强并网设备质量的把关,严格按照国家下发的光伏设备入网相关管理规定执行,选用国家认监委批准的认证光伏设备,坚决杜绝“三无”等不合格产品进入系统运行。严格按照国家《光伏发电工程验收规范》等相关标准,做好分布式光伏工程并网验收检查,相关安全数据试验分析工作,最大限度提高分布式光伏电源并网安全运行水平。

  积极采用新技术加强分布式光伏并网电力系统的监控、调度,采用新的电网保护和控制技术,及时检测控制电网孤岛的发生,保证故障快速、可靠切除和及时恢复供电。

  在监理公司和建设单位领导支持下,我项目监理部完成了20xx年的监理工作。现将本年度的监理工作总结如下:

  工程概述本工程场址位于河南省鹤壁市淇县庙口镇土门村,拟装机总容量为50MWp 。场地位于太行山脉鲍鱼沟村西北至土门村东南的向阳山坡上,场地分布有数十个山头,高低不均,最高处高程达 ,最低处高程为 。本项目建设规模为50MWp ,共分40个阵区,每个阵区容量为 ,使用40KW 组串式逆变器1440台,单台逆变器接入6组光伏组件,每组安装20片305W 光伏板,6进1出汇流箱,每阵区6台。每个阵区配一台1250KV A 美式升压箱变,高压侧电压为35kv 。经高压电缆汇入升压站高压柜,由综合控制楼控制,经主变压器升压(35/110KV)后,接入高村桥变电站并入地方电网。支架基础采用微孔灌注桩基础,支架采用固定式安装。年度完成

  综合楼完成主体封顶、内外墙抹灰、地面施工完成。室外电缆沟完成。室外设备及支架基础完成。事故油池完成。

  1-15区4 mm直流电缆敷设完成。3x25 mm交流电缆敷设累计完成1-15区,桥架1-15区安装完成。3x240电缆敷设累计完成1-15区的电缆敷设。

  淇县协鑫50MW 光伏发电项目从20xx年6月19日进驻现场,7月11日由建设单位组织现场协调会议,7月15日建设单位组织第一次工地会议,7月18日开始围栏施工,根据工程进展,及时调配工程监理人员和监理配套设施,保证了工程监理服务工作的顺利进行。

  淇县协鑫50MWp 光伏发电项目监理部依据监理合同,开展淇县协鑫50MWp 光伏发电项目工程的监理工作,从“三控、两管、一协调”的工作中进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质,监理人员恪尽职守,对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。坚持以“公平、独立、诚信、科学”的宗旨,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针。

  建立健全的监理记录、报表与档案管理制度是监理工程师完成三大控制,使监理工作程序化,规范化、科学化,是全面有效地执行合同的重要保证。监理部进驻现场后,组织召开资料专题会议,根据建设单位资料归档要求,认真向施工单位交代各种施工原始记录表及监理表格,检验表格,试验、计量支付和质量评定等表格填写、使用。工程管理资料编号、格式根据协鑫项目资料管理规程进行编制; 工程报验资料,报审表根据监理规范20xx版。工程施工记录土建和安装工程,要求根据,DLT 《电力建设施工质量验收及评价规程 》进行填写。

  承包单位作为EPC 总承包,根据施工现场实际情况,编制的施工组织设计,由监理部进行审核,主要看技术是否可行、人员设备是否满足工程所需、进度计划是否符合要求等。如审核中发现问题,要求承包单位澄清或者及时退还进行修改。工程师审批后,由总监理工程师审核,最后由监理部报建设单位进行最终审定。

  单位工程的开工申请(附施工方案及材料报验等资料),由总监理工程师进行对现场管理质量进行审核,重点针对承包单位人员、机械等准备情况进行检查,严把开工关,报建设单位进行审批完成后,进行正式开工。

  监理工程师进行工作主要是分项工程验收,分项工程分解在平时工序和检验批验收中,由承包单位完成,自检合格后,报监理工程师进行平行检查,根据合同中要求提前24小时申报,实际工作中,桩基施工连续施工,监理部根据实际情况,安排现场施工监理分区分片,责任到人,及时高效的工作;在进行检查验收过程,采取多种现场检测方式,如现场检查、旁站、试验抽查等形式。

  施工图设计与现场施工中部分不符,发生变更时,监理部针对变更,根据规范要求,提出关于现场变更和设计院发出变更的两种不同情况下程序要求,属于现场变更首先由监理部和建设单位代表进行复核后,由建设单位通知设计单位进行变更。设计院发出的设计变更,由建设单位统一下发。

  为了对工程施工情况进行全面管理和了解、更好地检查、督促承包单位对工程项目承包合同执行情况,监理部坚持了监理规范中的常规工地会议制度和专题会议制度。在定期会议前,进行现场检查,重点是安全文明施工,兼顾进度和质量进行检查。在工地例会上,监理部同承包单位积极沟通、密切协调有关质量、进度及安全方面问题,并重点将一些比较难的问题,进行专题会议解决,实现会议制度化、效率高等特点。根据工程特点,接近年底,为达到并网要求,监理部组织逐日碰头会议的形式,对现场工作进行考核和协调,监理例会纪要共计38期。监理例会主要解决问题:

  6)通报施工现场安全文明情况。听取业主领导的意见和要求。例会基本做到了遵守规范,议程紧凑。

  监理部在整个监理工作中,依据监理规范要求,对关键工序进行全过程的现场检查,及时发现问题,尽早采取措施,避免问题累积。在桩基混凝土施工阶段,连续施工,监理工程师坚持现场工作,为保证施工质量付出了艰苦劳动。在施工中,存在桩孔沉渣清理不到位,振捣不到位及桩垂直度间距等要求,施工人员对不同的地质情况认知不到位,未考虑土质和风化岩部分的桩长,监理部专业工程师及监理员同施工单位管理人员现场指导施工。

  按照公司的要求,坚持每周在工程例会前召开一次项目监理周会,围绕工程进度,施工质量存在的有关问题,协商讨论,组织学习监理规范和公司有关管理制度,传达公司会议精神,提高监理人员的业务素质和监控能力。基本上做到了分工明确,责任清楚,团结协助,努力做好各自范围内的监理工作。

  本工程于7月11日开始围栏施工,7月25日开始钻孔施工,实际施工开展过程开始,由建设单位编制了12月底全容量并网计划,并要求施工单位根据编制11月20日开始并网计划。截止11月20日,并没有完成并网计划,这其中,设备不到位及现场阵列区组织不到位,送出线日并网计划落空。根据建设单位安排,要求12月底全容量并网目标,监理部组织逐日碰头开会,落实人材机等各项要素,并对进度进行考核,制定考核制度。截止月底,完成1-15区的低压接线区的高压接线%;

  根据11月20日的考核,在过程中,监理部根据建设单位要求,每天将进度以微信的方式,报建设单位工程部,每周一将书面提交周工作情况汇总,每月月报进行汇报,在发现有重大偏差情况下,进行专题报告制度,在11月21日,监理部将未完成的情况,专题进行汇报。

  工程质量管理是施工监理的工作核心,监理部严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育。

  对原材料和设备的报审,检查其有无出厂合格证件、质量证明书及有关材质和性能试验报告。为了保证质量,专业监理工程师对各项质量文件进行审核外,还根据有关规定对部分进场的实物采取平行检验或见证取样进行抽检。在施工过程中坚持巡检制度,对重要工程项目如砼浇注等进行旁站,工程隐检、检验批、分项和分部工程的验收是保证工程质量达到合格要求的重要工序,上道工序完成后未经检查验收达不到合格要求,不准进入下道工序和进行隐蔽。

  结合工程要求和合同要求,对施工单位的企业资质以及营业范围审查(部分单位合同没有完善),同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

  为了确保施工质量,监理部对所有用于本工程的材料,特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上,要求施工单位按规定进行材料的见证取样送检,严禁不合格材料投入使用。从开工以来共计进行见证取样 22次,按照规范规定,监理部见证施工单位检测,结果均满足设计、规范要求。

  在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,承包单必须提前上报施工组织设计或方案;并经监理审查批准和建设单位审定后,方允许施工单位组织施工。施工组织设计审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。

  施工单位在隐蔽工程自检合格并填具《隐蔽工程报验单》,经监理工程师组织项目技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和《隐蔽工程报验单》上签认后,承包单位方可隐蔽和继续施工。施工时确定了质量控制重点,在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均进行了认真的检查,严格按规范要求进行隐蔽工程验收,发现问题及时要求整改纠正;

  测量放线是该项工程的重点,全场所有的组件必须正面朝南,所以承包单位采用GPS 进行放线,监理部进行抽检,确保朝向及相对间距符合要求。项目所在地全部是山地,东西方向及南北方向坡度均多样,前后立柱必须保证水平距离,而东西方向立柱间距必须采用斜距,这样才能确保组件的安装。监理部进场开始,要求采用模具放线,但是鉴于现场坡度过大,施工单位采用GPS 和短杆配合方式,在打孔过程中进行复核。

  冬季施工中混凝土施工是一个非常重要的环节。监理部组织召开专题质量会议,方法落实在实处,如在-5℃的情况下微孔灌注桩采取塑料薄膜保温措施、架空线路基础混凝土取火保温等。各施工单位针对实际情况上报冬季施工方案,总监理工程师审核后督促各施工单位认线)好的工程质量主要是靠施工单位自身管理和施工人员的精心操作而创造的。监理人员决不是施工单位的质检员。由于施工单位管理不够到位,控制不够严谨,技术交底不清,自检力度不够,施工人员的素质高低不同、质量意识淡薄在施工中未严格操作规范,质量通病和质量缺陷常有发生,严重的下发了监理通知单,加大了检查力度。

  8)施工图纸的重要性,在该项目开始,管桩长度由图纸的米和米全部变更为米,监理部没有接到建设单位及设计单位的书面资料确认,同时材料进场确实也已经变更,造成工作依据没有,在进行专题报告后也没有得到回复;在施工开始2个月的情况下才进行试桩,其实就是工程桩的检测,设计院才根据实验数据进行变更资料,但是图纸到场时间已经到了11月份,整体工程在施工期间,属于“三边工程”。

  9)工序程序的管控,各项工作交接的验收工作滞后,根据监理部要求,在完成打孔、浇筑、组件安装等工序后,进行逐级检查合格后方能进行下一步施工,现场实际施工过程中,由于各个区域开展顺序不一致,各种因素制约,未能按照要求进行分工序验收。

  1)严控现场签证;2)认真核查工程节点,根据EPC 合同特点,严格审核进度节点是否达到; 3)资料必须齐全,对于质量保证资料进行把控;

  目内容进行审核,看其实物工程量是否属实,工程质量是否合格,月计划目标是否实现。

  信息管理制度项目监理部同时加强信息管理,通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

  工程技术资料的管理,属于信息管理和技术管理的系统工作,尤其是内业资料的同步管理工作。监理部设置资料员,并将各方资料进行汇总收集,确保及时整理到位。

  合同管理是一项十分重要的工作,约束双方遵守合同规则,避免双方责任的分歧及不严格执行合同而造成的经济损失,保证目标实现。

  弄清合同中主要条款事项,组织人员对合同条款和法律条款进行学习、分析、解释,以便按照合同进行项目实施,重点防范工期延误和工期延期,质量要求发生变化,价格条款发生变化,引起合同纠纷。

  监理部设置专职信息员,采取工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,并建立了各种监理工作台帐,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

  根据合同条款进行解释,对双方往来信件、文件、会议记录、业主口头或者电话指示进行检查和解释。目前是保证各项工作的精确和准确,保证合同成为双方行为履行准则。监理部在每月报表中将发生变更统计汇总。

  监理的组织协调时实现目标控制是不可或缺的工作,组织协调是最重要和最困难的事情,影响到监理工作能否正常进行的关键

  在监理部对外协调中主要是对建设单位和承包单位。监理本着公正公平,充分协商的原则,耐心细致协调处理各种矛盾。

  认真贯彻国家建设施工安全精神,教育本单位职工“安全第一,生命为天”,安全源于长期警惕,事故出于瞬时麻痹。始终把安全生产放在首位,切实做到“安全第一,预防为主”,由总监全面负责和安全监理工程师主管安全工作。

  1)组织全体监理人员进行安全教育培训,提高全体监理人员的安全保护意识和管理知识;督促施工单位召开了全体施工人员参加的安全生产教育培训交底现场会;2) 制定制度和各种对应急预案,审查施工安全重大危险源识别和控制管理办法;

  3) 安全工作关键在于落实,每周四上午安全检查落实。对检查出的问题及时下发现场安全通报,从而收到了预期效果。安全文明检查总计进行了12次。发现安全隐患多起,施工单位已整改。工程未发生伤亡事故。

  4)根据现场施工进行情况,监理部检查日常检查和周期性检查重点: 现场处于荒山,存在点多面广特点,消防作为控制重点。

  现场为确保打孔机械作业,进行必要的场地障碍物清理,造成滚落石块隐患。 办公楼施工现场道口未封堵、三宝四口五临边围挡、临时用电箱上锁、电线电缆埋地或架空、现场消防器材设备布置、电工作业人员、架子工安全技术交底、操作证、方案报审、现场文明施工、高空作业人员佩戴安全带等进行检查。

  5)季节性检查内容:由于气温升高,现场部分施工人员不按照规定使用防护用品,监理部组织建设单位代表、施工单位安全员定期或者不定期进行现场检查,根据建设单位制定的安全制度处罚规定,对现象进行纠正和经济处罚。

  6)制定安全检查大纲,并依据大纲进行落实,特别对于总包单位和分包单位安全员不到岗进行多次督促,并采取罚款措施,但是该单位的管理职能严重缺失,并向建设单位进行报告。对于安全资料整理检查中发现资料整理也不能到位。

  现场监理工作人员不是施工单位的质检员,在现场监督的同时督促施工单位建立起行之有效的质量安全系统,并合理运行。监理验收的程序是施工单位应把要验收部位的内容填写报验单送往项目监理部相关监理人员,监理人员根据报验单上的内容进行验收, 但在实际施工中,部分单位未能及时完成。施工单位报验的工程资料不及时,工程资料与工程进度不能同步进行,特别是一些控制资料,督促施工单位要健全自身的质量管理体系,认真学习国家有关建设方面的相关知识,使工程得已保质保量的完成。

  监理部作为一个管理团队,内部各个员工素质不齐,特别对于光伏工程认识也不同,需要总监理工程师根据现场工程进展,提前进行技术准备,并过程中进行督导,阶段性总结,充分听取专业工程师和监理员的意见,发现存在问题,针对性的指导。

  光伏工程特点是点多面广,该工程占地大,在体力上要求较多,更多时间是考验作为工程师和监理员的责任心和工作深度上,桩基施工是重点之一,持续时间长,工作条件艰苦,作为基础工作,一旦出了问题又造成大面积返工,且对工期造成重大影响,必须保证工作有效且及时,监理部对专业工程师和监理员进行有效结合,老同志带领监理员,指导工作又能进行辅助检查落实,确保合理劳动强度和较高的工作效率。

  20xx年的现场监理工作取得阶段成果,监理部进行工作总结的同时我们明白要不断提高自己的业务能力和专业技术,为做好监理工作打下坚实的基础, 努力提高监理工作水平。

  光伏报告个人总结 第10篇我觉得在强者如林的光伏产业中,XX公司要突出重围获得一席之地,还是有一段不小的距离要走的。光伏电站作为光伏投资的成品而言,其回收投资成本的周期、存续期间的质量问题的重要性是显而易见的。再由于光伏电站的建设相比其他工程建设项目而言,其投资金额大、建设周期短的独特性更使得光伏电站的建设项目管理的难度加大。这也是我们项目部急需分析解决的一个难点。

  一个项目的管理分为五个具体的阶段过程,即起始过程、计划过程、实施过程、控制过程和结束过程。光伏电站项目的管理,也不例外。作为我们项目部而言,我们考虑更多的是电站建设的实施和控制过程。而作为项目的建设单位,安全、质量、进度和成本则是工程实施过程中需要我们控制的几个方面。

  施工进度的控制主要是根据施工工期总目标的要求,督促EPC按照报送的施工进度计划表进行施工。目前我们的施工计划都是按照横道图来进行施工。施工进度计划是各项作业工艺流程合理安排的体现,是我们对每个节点工期顺延或者不顺延的重要依据,是抓进度最为实用依据。光伏建设工程同时作业的工作面较多,交叉作业情况不可避免,因此施工进度计划图的重要性更为突出。

  但是由于项目建设的突发状况比较多,这就需要我们督促EPC及时更新施工进度计划,并在三方(EPC、业主方、监理)共同的见证下,共同签名确认施工进度计划的变更。

  工程质量的控制是各项工作的重中之重,因为工程质量是实现公司营业利润的保证。质量控制重点应抓好以下几个环节:

  质量控制要从源头上抓起,即从基础工程的开始施工就要严格控制,对之进行认真复核。(例:XX项目XX厂区,因为前期第一道工序—屋面检查放线,工作没有做好,把彩钢瓦作为放线的基准,从而导致后面龙骨安装歪斜,最后导致组件方阵出现平行四边形现象,达不到横品竖直的施工要求。影响光伏电站美观的同时又返工重做严重影响工期。)

  对进入施工现场的原材料进行源头控制。主要材料如光伏组件、电缆、桥架、汇流箱等,要求有出厂合格证和材质报告,还要做到先送检合格后再使用。(例:我们的XX、XX项目,由于没有考虑到要求组件厂家抽样送检检测,导致无法判断现阶段XX、XX电站所用光伏组件闪电纹现象是否为组件本身质量问题。)

  对支架安装、电缆放线、汇流箱安装等方面,重点控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情况。汇流箱的安装不但要控制接线的规范要求,还要控制标高的一致性和支架牢固性。因为支架的不牢固会导致汇流箱脱落,或者汇流箱没有按照规范接线这两种情况都有可能导致火灾的发生。

  我们可要求监理单位根据合同内容及相关规范写出监理规划、对整个工程写出监理实施细则,对重要分部工程要有专项监理实施细则;责令EPC单位撰写符合实际的施工组织总设计、重点和关键部位要有专项施工方案。确保质量管理无盲点、无漏点。

  资料的收集保管要贯穿施工过程的始终,重点是采用的标准和资料的完整性,要自始至终做好资料的收集和整理保存,为每一项工序验收做好准备。验收工作是非常重要的环节,因为确保了每一单项工序的质量合格、优良,

  在施工安全方面要坚决贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针。要求监理单位、EPC单位、施工单位组织安全学习,树立安全意识,进行安全培训,掌握安全技能,严格按照操作规程,特殊工种作业人员必须持证上岗,危险性较大的作业要有专项安全施工方案,切实做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人进场,项目部都有给施工工人进行安全培训,通过安全培训PPT的播放,之后进行安全培训的考试,让工人明白了那些事情可以做,那些事情是危险的,这样可大大减小施工事故的发生。)

  光伏电站建设工程相比其他工程建设项目而言,其突出的特性是建设周期短,资金投入大。一个因素可能会导致几十万建设资金的浪费。(例:XX项目屋面迟迟不能确定,如果因此不能一次性做完10WM屋面,导致接入报告要写2次,这样就会造成资金的浪费。)

  20xx年云峰光伏电站在多经公司的正确领导下,在各级主管领导的关怀下,通过全体员工的共同努力,以安全生产为中心,以保证设备安全稳定运行为目的,充分调动和发挥全体职工的积极能动性,实现了经济效益同步增长。

  20xx年初光伏电站利用冬天,对四台机组进行全面检修,以确保全年机组安全稳定运行。通过云峰水电公司统一调度,我公司及时调整运行方式,截止到11月末光伏电站完成上网电量21950千瓦·时 。

  安全生产是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实。坚持加强光伏电站安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识。持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识。全年无轻伤及以上人身事故,无重大及以上设备事故,未发生火灾及设备误操作事故,全年执行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多经公司下达的安全生产目标。

  1、人员培训情况按照年初光伏电站制定的安全培训计划,在一、二月份冬训期间,对全体工作人员进行安全培训,完成了《电力安全工作规程》的学习和岗位实际技能培训学习,通过集中学习和考试考核,职工的安全业务素质明显提高,安全意识和责任心明显加强。同时还对新进入厂人员进行三级安全教育,通过培训考试合格后方可上岗。

  春检工作是光伏电站一年当中必不可少,非常重要的一项工作,是生产设备、系统安全稳定运行的重要保证。结合春检计划光伏电站共完成以下八项重点工作:

  (1)3月11日,请佳局继电所对四台机组做低周波保护试验,试验全部合格,保证了机组的安全运行。

  (2)3月16日,请佳局高压班对#5变压器做耐压试验,6KV电缆做耐压试验,从而确保了设备供电的可靠性。

  (3)对#1—#2排水泵进行了全面的维修,使其达到备用状态。此项工作于3月28日完成。

  (4)对#5—#6发电机进行解体检修,水轮机大修调整转轮间隙、对#7—#8发电机水轮机进行检修,此项工作于3月20日全部完成。

  (7)3月25日安装机房吊车、将原来自制的手拉胡芦式的吊车进行了改造,改造为5吨车电动吊,此项工作4月30日完成。

  光伏电站认真贯彻落实公司防汛工作通知,按防汛检查的要求,成立防汛领导小组,积极部署防汛保电工作,为确保人员、设备安全度汛。同时加强抢险队伍建设和培训,做好救灾物资准备工作,落实工作责任,从而保障电站的安全稳定运行。

  结合春检工作,对秋检工作全面开展设备自查和防寒防冻工作,有计划、有布署、有组织地进行。每周对设备进行一次自检自查及时发现隐患,及时消除缺陷。

  电站的安全生产工作时刻不能放松,在取得成绩的同时,还必须清醒的看到,我们的安全基础还不十分牢固 ,在安全工作方面任重道。

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