主页无极5娱乐注册。摘要：本文主要结合西勘院敦煌 20MWp+30MWp 光伏电站、青海格尔木西北水 电 20MWp 光伏电站现状及生产运行管理的实际情况，对光伏电站的发展趋势与 运维管理进行了探讨，指出在当前形势下光伏电站在建设和管理方面存在矛盾， 存在生产经营与发展、生产经营与经济效益的矛盾，今后应该把光伏电站的运维 管理作为重点工作去抓，积极总结和探索适合于光伏电站管理和发展的模式，奠 定良好的基础，保证今后光电行业的健康稳定发展。
关键词：光伏电站；发展趋势与运维管理；西勘院敦煌 20MWp+30MWp 光伏 电站、青海格尔木西北水电 20MWp 光伏电站；
“2017 年 5 月 4 日国家能源局发布《2017 年第一季度光伏发电和建设运行信 息简况》指出：2017 年第一季度，全国光伏发电保持较快增长，新增装机达到 721 万千瓦，与 2016 年同期基本持平。其中集中式光伏电站新增装机 478 万千瓦， 同比下降 23%；分布式光伏新增装机 243 万千瓦，同比增长 151%。新增装机呈 现集中式光伏电站降速和分布式光伏发电提速的态势。全国光伏发电累计装机 8463 万千瓦，其中集中式光伏发电装机 7188 万千瓦，分布式光伏发生装机 1275 万千瓦。”随着新能源行业政策逐步放宽，集中式光伏电站补贴电价逐步下调，光 伏电站建设因光资源、土地、环境影响，集中式光伏发电装机逐步向分布式光伏 过度，能源结构调整是国家战略层面的选择，环境保护成为社会问题，未来国家 大力推进新能源和可再生能源建设的趋势不可逆转，光伏电站未来的发展趋势为：
1、光伏应用与产业融合的发展趋势 近年来，国家不断放宽光伏领域优惠政策，各地区光伏电站的大规模扩建呈 现高速增长态势，目前优质的电站建设土地资源出现稀缺，电站综合收益需要提 高，光伏电站出现与第一产业融合的趋势。现阶段光伏产业已经逐步运用到扶贫、 农业、环境、气候等领域中，尤其是光伏扶贫和光伏农业的融合发展已经成为短 期内解决光伏产业困境的有效措施。未来，随着光伏下乡及扶贫、公共建筑、商 业屋顶、农用、户用等众多领域尝试多样化应用示范形式，光伏应用将呈现出更 加多元化的发展路径。 2、内外部环境将共同推动光伏技术升级 在“光伏领跑者计划”、《光伏制造行业规范条件》、《关于促进先进光伏技 术产品应用和产业升级的意见》以及美国和欧盟“双反”政策的驱动下，我国光伏 产业技术将不断发展，高效电池市场将呈现出巨大的发展空间。各光伏企业将会 加大对国内已有产线的技术改造投入，通过技术升级提升产品性能，在国内的扩 产将集中于提升 PERC、IBC、MWT 等高效电池组件的规模化生产能力。 3、光伏与金融合作化趋势将进一步加强 据相关部门统计，目前我国多数光伏企业融资成本在 8%左右，部分企业甚至 高达 10%，而境外融资成本多在 3-5%左右，高额的融资成本严重制约光伏产业的 发展。光伏电站是类金融产品，光伏电站、地面电站的资产和各种金融方案连起 来将是必然趋势。在国家“十三五”政策的引导下，我国产业链将进一步向下延伸， 通过有效整合内外部资源，布局互联网金融、电站检测等业务，构建“新能源+金 融创新+能源互联网”商业模式，从光伏制造业向制造服务（金融服务）业转型。 4、分布式光伏发电能源趋势 与风电、光热等其他清洁能源相比，光伏发电与工商业用电峰值基本匹配， 因此光伏相比于其他可再生能源更适用于分布式应用。发展分布式光伏发电系统
的优势在于其经济、环保，能够提高供电安全可靠性以及解决边远地区用电等。 分布式光伏发电的装机容量一般较小，初始投资和后期运维成本低，建设周期短， 能够实现就近供电，对大电网、远距离供电形成有益的互补和替代，目前，全球 光伏行业正处于持续增长期，未来 5 年光伏市场将继续保持持续增长，增速在 20% 以上。其中，分布式光伏发电将是未来光伏发电发展的重心。从 2014 年 11 月， 国家能源局发布的《关于推进分布式光伏发电应用示范区建设的通知》中提出， 在国家能源局已公布的第一批 18 个分布式光伏发电应用示范区外，增加嘉兴光 伏高新区等 12 个园区，鼓励社会投资分布式光伏发电应用示范区。可见国家全 力支持发展分布式光伏发电，分布式光伏发电市场发展潜力巨大。
运维管理现状分析 1、建设、运营管理现状 在当前光伏电价下调，光伏电站建设规模不断扩张，电站管理不规范，维护 管理水平跟不上，光伏电站建设质量问题、安全问题等大量出现的大环境下，如 何提升电站运维人员专业技术能力，提高电站运维管理和维护水平成为电站业主 最为迫切且最关心的问题。 目前，各地区光伏发电开发建设企业对所辖光伏发电产业的运维管理依托两 类管理实现，即负责投资建设的项目管理部门和负责生产运维管理的运维部门 （西勘院敦煌 30MWp+20MWp 光伏电站）、委托专业的运营公司（青海格尔木 西北水电 20MWp 光伏电站）。项目投资建设公司将光伏项目建设完成后移交负 责生产运维的运维部门和委托专业的运营公司实施运行和维护管理，目前这种管 理模式是一种区域管理的探索和尝试，其目的是实现人力资源专业化管理和人员 的集中管理、灵活调配，推进规范化管理平台建设，加快人员的调动和备件的流 通，从而达到最大程度的降低人员和备件管理成本，为光伏电站运维产业提供专 业化、标准化、规范化的服务。 委托运行的生产运维模式在一定程度上受到限制和发展，很难实现规范化和 标准化，多数运营单位只是一味的追求发电收益的提高和运维收益的增加，使运 维工作质量、工作效率较低，忽略了电站在运维方面的细节工作，在某一程度上 降低了运营成本，但运维质量不高，使设备维护质量、设备缺陷隐患排查处理、 运维定期工作计划能力、发电设备能力挖掘等方面无法做到及时有效的控制和提 高，所以委托运营的生产运维模式是存在很大弊端，达不到运维质量要求，线、推行“运维一体、光电合一、智能检测、多级
