首页[世爵娱乐]首页感谢邀请，第一次被邀请回答问题，有点小兴奋。话不多说，我来讲讲从事光伏行业好几年来的一些心得体会吧，像

　　说的一样，现阶段我过光伏行业以地面大型电站为主，分布式虽然技术早就有了，但是近几年才刚刚兴起，所有这些类型都离不开一项，那就是国家补贴。我做过国家金太阳项目，金太阳项目的国家补贴非常的高，示范工程嘛~~但是正是因为如此之高的国家补贴，才造就了如此乱的国内光伏市场。下面我从技术角度，经济角度来具体分析一下国内光伏市场的现状。

　　国内大型地面电站多采用集中并网发电，电站主要集中在新疆，甘肃，内蒙等地广人稀地区，光伏有一大特点就是白天发电晚上没电，对于电网来说频繁的入网离网切换对于电网及用电负荷的冲击很大，所以国家电网和各地方电网实际上是不愿意接入光伏发的电。现阶段有两种解决方案可以解决这种问题，一是采用风光火水多系统互补方式来达到昼夜不停发电，另外就是采用大型蓄电池组将白天发的电存起来一部分，晚上靠电池组像电网供电。现在多地都采用第一种解决方式，但是效果却不如人意，第二种方式造价成本太高，如果蓄电池技术能有所突破的话（比如飞轮储能技术普及），将会大大刺激光伏市场的繁荣。

　　近几年兴起的分布式发电主要分布于东南沿海地区，比如新兴的产业园区厂房上面，都可以用来做光伏发电。这种碎片化式的光伏发电大大节约了土地成本，同时也为企业能创造一定的经济效益，又达到了某些政府部门节能减排的政绩，何乐而不为呢？但实际情况确是，各园区的老总并不愿意承担这个风险，众所周知，东南沿海一带经常有台风等恶劣天气，一旦在屋面安装上光伏组件，由于大风等因素造成屋顶破损，进而造成厂房内工业设备的损坏，这个责任谁也说不清，最后造成的损失要远远大于建设分布式电站所预期的收益，这还不算20年下来电站的维护成本等等。

　　无论国内国外的光伏组件，都存在着一个致命的缺点，那就是组件光电转换效率低，如果将来能发明出转换效率在50%以上的组件，那么光伏市场将进入真正的蓬勃发展的时期。

　　再来从经济角度分析下。以前我国的补贴政策是，只要电站建成验收通过，就将补贴款一次性打到账户上，这种做法大大的刺激了国内光伏行业的热情，导致许多良莠不齐的厂商纷纷拼命建电站，拿补贴，但是等补贴一到手，好多电站就弃而不用，造成资源浪费。为改善这种现状，国家今年出台了新的补贴政策，就是发多少电，补贴多少钱。这种做法的好处就是企业不会式的建电站，更注重发电质量与发电效率，而缺点就是前期需要垫进大量资金，如果企业运作不好，可能造成资金链断裂，从而企业也相继破产。这就导致了像国电、中广核等大型国企吃肉，中小型民营企业喝汤的局面。还有现阶段国内光伏行业最大的问题就在于国企老大长期拖欠工程款，造成企业资金回流不到位的问题，每年过年，我在的原单位就组织各个项目经理去各大国企那去讨债（个人吐槽，请无视）。

　　洋洋洒洒写了这么多，总结一下吧，在现有技术条件下，光伏行业还离不开国家补贴这个拐棍，只有当技术成熟，政策明朗的时候，光伏行业才可能走向正轨。至于楼主提问的问题，我在补充一句，民用光伏都是土豪们自己玩的玩具，平常人家想做一套真正的光伏发电系统，算算口袋里的钱~还是算了吧~以后分布式发电是大势所趋，但是地面电站也有其存在的必要性及合理性。

　　本质上当前的光伏市场还是取决于政府的政策（新能源比例政策与补贴方式政策），从市场上来说取决于投资者根据政策的反馈的兴建意愿，各国的政策不同，融资和回报的模式不同，就决定了市场的容量和模式不同。

　　1.欧洲市场，今年预计10-12GW（去年17.6GW），德国3-3.5GW（去年7.6GW），然后是英国、法国等国各1GW左右。这其中因为德国补贴政策改变，10MW电站补贴为0,1-10MW之间的补贴低于0.1欧元/kWh,所以代表着整个德国市场加速在向户用型转型。英国因为采取2套补贴系统，因此今年和明年是大电站和中小型电站并行，希腊今年主要装大电站，法国也是大型电站和小型系统都有，总体而言，随着空地（free land）越来越少，同时大型电站的融资越来越困难，整体市场一定是向户用型和商用型加速转化，2014年会延续这个趋势。

　　2.北美市场，北美要分为2块，加拿大和美国，加拿大就一个安大略省有补贴和本地化要求（虽然WTO裁定其本地化要求违规），所以加拿大是中型和大型项目并存，主要就2-3家大的投资商，在开发50-100MW级的大型电站；北美情况复杂，各个州,所谓的sunbelt states各有各的政策，其中加州占据了30%以上的份额，而加州是小型和大型电站并举，整个美国今年预计4.3GW，其中户用型三季度同比增加45%，而大型电站保持平稳增长，在未来几年，也是类似的趋势，就是大型平稳，中小型快速发展。

　　3.亚太市场，总体不太成熟，澳洲主要是小型系统（10KW），已经累计安装了3GW；新加坡、印尼、马来西亚、菲律宾没有全国的补贴，但都在建设一些MW级示范项目，泰国今年发展迅速，主要也是集中于中小型系统，大型电站不多；印度市场巨大，主要是大型电站为主，在古吉拉特邦。日本是大型电站和中小型同步开发。

　　4.其余市场，南非、智利都有GW级的市场，全部集中于单个项目接近60-100MW的大型项目。

　　5.最后说一说中国，前几年全部是大型电站，集中于西北地区，后来国家今年推动分布式发电，实际是今年主要还是大型电站为主；而随着近期鼓励分布式（此处主要是指工厂和公共设施的屋顶，户用型系统在中国因为不像国外独门独户的房屋，因此只有在农村有部分市场，可能还带有一定的扶贫性质）的政策密集发布，预计明后年将会蓬勃发展，可能在未来2-5年每年的安装量在总量10GW中间占到40%-50% ，但需要解决融资模式、运维、并网困难等问题，还需要国家的细则进一步落地。

　　总体而言，有实力的大国都会先进行大型电站的安装，然后向户用型和分布式转型，但是因为世界各国经济、政策和光伏发展水平不一致，因此处的阶段各有不同，但整体看，分布式是大趋势。

　　因为大电站补贴越来越低，融资越来越难，空地越来越少，同时，无法解决发电站与负载不在同一地点的问题，需要大量的电力基础建设投入，综合效费比偏低。

　　上面各位回答的非常详细，也很全面，我就仅仅表述下自己所知道的一些事实以及自己的一些想法。

　　2013年之前的金太阳项目，国家初衷是为了鼓励刺激行业发展，可惜由于政策设计漏洞---事前补贴，以及执行过程中的偏差，重事前补贴，轻事后维护，更严重的早起骗补现象，导致部分金太阳项目成了套取补贴的游戏。

　　由于采用事前补贴方式驱使业主通过降低建设成本，大量的等外品组件等不合格品原材料使用在电站项目中。

　　比如2011年金太阳补贴额度为7.5元/瓦，部分企业将2011年的项目拖延至2012年下半年开工建设，而此时EPC建设成本已下降至8元/瓦左右，单就此项，申请到补贴的业主获利不菲，第一：降低了建设成本，企业仅需支出1元/瓦的建设成本，第二：通过金太阳项目，消化了企业内部的库存以及一些无法在国外市场销售的组件得以有使用之地。

　　所以，大家也就理解了某些企业甚至通过google earth来寻找屋顶的举动。

　　说了那么多的金太阳项目的不足，但是还是要谈谈金太阳项目对行业发展的推动性

　　②金太阳项目为处于野蛮增长与危机增长下的光伏产业提供了一个避风的港湾，如果没有金太阳项目，08年那波危机中，绝大多数光伏企业就已经倒下，金太阳项目为行业增长有到稳定器的作用。

　　但就国内市场的情况而言，目前是以西部地区，尤其是西北的甘肃，青海的大型地面光伏电站为主，东部地区存在少量屋顶金太阳项目。

　　第一、五大电力，由于国家政策限制，常规能源建设时候，需要配建一定份额的可再生能源，所以五大的电站基本都是基于此目的建设，

　　由于我国工业发展的不均衡，导致西部地区电力大量富余，所以西电必须东送，才能被消奈

　　同时又由于光伏发电的不稳定性，以及光伏电的谐波问题，光伏电力并不被电网所欢迎，其的存在对电网的稳定性造成影响。

　　所以光伏电站虽然大多数都看上起都并网发电了，但是由于电网调度原因以及工程质量问题，缺乏外送通道等原因，在网发电时间的不稳定，导致大量电站在网但不能并网发电，所以有些时间大量地面电站在晒太阳。

　　由于西部无法消纳那么的电力，所以未来的光伏电站必然不会是大型地面电站占主要份额。

　　东部屋顶电站，分布式电站才是行业发展的未来，尤其是工业屋顶，商业屋顶的应用。

　　但是由于缺乏融资渠道，缺乏屋顶（有屋顶的不想建，想建的没屋顶，拥有屋顶的坐地起价，要求电费6折，甚至更低）导致分布式推广进度缓慢。

　　电站资产本身来讲是一种低风险稳定回报的产品，但是行业人员在操作的时候，往往想把它包装为回报惊人的项目，这个本身就是对于光伏电站的一种误读，也是电站资产证劵化存在的阻碍。

　　所以根据判断未来2年内（14-15年）国内市场依然是大型电站占据主角，分布式电站只是看起来很美。

　　而整个行业依然看起来很美，但是在当前技术条件下，真正做到持续，健康发展，还有点儿遥远，需要各位从业者静下心来去打造市场，抛弃过去新能源光环下那种财富增长的快感，回归现实，注重可持续发展，才是这个行业的未来。

　　兼而有之。就模式而言，两者各有优劣，互有补充。说到底，就是在哪儿为人发电（加一些其它附加价值）。新的领域参与者会更多一些，这是自然归律-竞争的机会多一些。但是这不能说明一个模式就会胜出，毕竟新模式也存在不确定因素。对于光伏行业而言，不管是哪种，首先就是降低发电成本即系统LCOE。把度电成本降到6美分，光优就真得可以成为支柱产业了。

　　未来1-2年来看可能还是以大型地面电站为主，因为目前大型地面电站都是五大电力以及中广核、中节能这样的央企来投资建设并持有，这些企业信用等级较高，容易从国开行和商业银行拿到贷款，有充足的资金用于投资光伏电站，及时出现可再生能源电价补贴不能够及时到位的问题（据说目前电网结算及时性还不错），他们也能够承受这种现金流的压力。但是国企+大型地面电站的问题在于目前煤的价格最近下跌严重，火电的收益率显著提高，太阳能光伏发电在集团内部的地位更加被边缘化，再加上刚刚更换领导，发展思路不同，可能近期会比较保守。

　　分布式的核心问题在于1、项目比较分散，大型国企一来看不上，二来也没有那么多的人力去落实工作；2、自发自用模式可以产生比较高的收益率，但是投资方和用电消纳方如何谈好电价并保持每月电价能够及时回收，也是潜在风险；3、电力消纳方企业是否能够保持20年稳定运营，及时消纳光伏发电也很成问题。4、最重要的是，目前光伏电站资产流动性很差，以目前分布式的0.42元度电补贴的扶持政策，可能对于投资方来说前期投资压力太大，不能自己完全投资建设，而又难以从银行拿到项目融资，所以会非常难。

　　总体来讲，大型地面电站未来的发展模式很可能会想现在的风电格局，每年有大约8-10GW（或更多）的稳定装机容量，而分布式潜力巨大，但需要解决融资渠道、资产流动性、20年长期稳定电力消纳、电费及时回收等问题。

　　分布式近期出了很多政策，确实让人有些期待，但是线个分布式示范区），还需要再观察。